首都医疗集团坚持“人才是第一资源”理念，高度重视对人的培养。人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念，通过帮助员工提升工作绩效和个人能力，推动员工与公司的共同成长。

 

首都医疗集团人才培养体系简介
1.新员工培训
每一位新员工将接受公司入职培训，培训内容既涵盖企业战略、经营理念、公司文化、业务运转方面的知识，也包括融入公司生活必须的衣、食、住、行信息，使每一位新员工能够迅速进入工作角色。
成长伙伴制：每一位新入职的员工都有一位资深员工来担任成长伙伴，帮助其熟悉团队及环境。

2.全面多样的经理人领导力发展培养体系
首都医疗集团公司打造了全面的领导力发展培养体系。积极引入社会化培训机构优秀资源，开展员工领导力的学习与培养。针对新任干部、后备干部等队伍，设置了包括决策机制、经营管理等内容的课程，帮助员工完成角色转换。

3.晋级机制
根据业务需要与员工成长规律，公司建立内部晋级考核机制，帮助员工从医疗投资管理的新兵成长为业务能手或专家。

4.战略性人才培养
在首都医疗集团支持下，清华大学和约翰˙霍普金斯大学在公共卫生与医疗管理领域开展合作办学项目，旨在打造国内首个、世界一流的国际化公共卫生及医疗管理学位项目、培养中国公共卫生及医疗管理领域的专业人才、提高中国医疗卫生管理水平和实践、促进中国医疗卫生体制改革、增进民众福祉和健康。通过建设高水平、国际化的公共卫生博士项目（医疗卫生管理与领导力方向），为中国乃至全亚洲培养医疗卫生管理行业的领军人才，提高中国医疗卫生管理水平和实践、促进中国医疗卫生体制改革。